Bu Blogda Ara

31 Aralık 2013 Salı

#DijitalSecmen Panelinin Twitter Yansıması


#YeniMedyaOkulu 6 - Çevrimiçi Kriz Zamanları



Yeni Medya Okulu'nda bu hafta Alternatif Bilişim Derneği'nden Ali Rıza Keleş ile Çevrimiçi Kriz Zamanlarını konuştuk.

İlk olarak çevrimiçi kriz nedir? Nelere kriz denilebilir kavramları üzerinde durduk. Bunların içinde ilk olarak sosyal ağların daha da genişleterek internetin tamamen kesilmesini konuştuk. 

Daha önce Mısır'da bunun yapıldığını ve şu anda Hüsnü Mübarek'in yargılandığı davalardan birininin bu olduğu üzerinde örnekler verdik.

Erişim engellerinden sonra ikinci üzerinde durduğumuz konu dijital gözlem. Yeni Medya Okulu katılımcılarının hepsi internette gözlendiklerini ve bu durumdan rahatsız olduklarını ilettiler. Sanırım içimizde kimse internette %100 güvendeyim istediğim fikri beyan edebilirim gözetlenmiyorum diyemez. 

Bu durumun berbatlığının yanı sıra bu dijital gözlem ve sansürün toplum tarafından artık kanıksanması ve kabullenmesinin çok daha tehlikeli olduğunu konuştuk.

Ortada oldukça fazla baskı ve sansür varken toplumun büyük çoğunluğu bunu biliyorken malesef ses çıkarmıyorlar.

Ali Riza Keleş, özellikle IOS ve Linux gibi özgür yazılımları kullanmanın bir çok tehtit için önemli bir koruma sağladığını Windows gibi işletim sistemlerinin tehtitlere oldukça açık işletim sistemleri olduğunu iletti.

Peki bu gözetim sadece devlet tarafından mı yapılıyor? Tabii ki hayır. Çıkar grupları, özel şirketler, kurumlara yakın kişiler herkes bu gözetim işinin içinde malesef. 

Ders sırasında verilen örnekler gerçekten durumu çok daha ürkütücü hale getirdi.

Dersin ilk yarısındaki teorik ve senaryolardan (tabi bir çoğu olası) sonra işin teknik kısmına geçtik.

Nasıl IP numaramızı değiştirebiliriz. Ağlar içinde nasıl kendimize tüneller kazarız. Nasıl gözetimlerden kaçarız bunları detaylı bir şekilde Ali Rıza Keleş'ten dinledik. Gerçekten inanılmaz araçlar var ve bir çoğunun kullanımı çok kolay.




“Bilgiyi şifrelemek, şifresini çözmekten daha kolaydır.“ — Julian Assange


Yukarıdaki sözden yola çıkarak dersin son bölümüne geçtik. Şifre ile paralanın farkından başlayarak dijital ortamdaki yazışmalarımızı nasıl birer kriptoya dönüştürebiliriz bunun üzerinde konuştuk.

Alternatif Bilişim Derneği'nin yakında duyuracağı fakan şu anda yayında olan Kem Gözlere Şiş adlı sitesinden hem anlık yazışmalarımız, hem e-postalarımız gibi tüm yazışmalarımızı nasıl şifreleyeceğimizi öğrendik.



Önümüzedeki hafta Nihan Güneri ve Başak Purut İle Bilişim Hukuku'nu konuşacağız.

Görüşmek üzere...

Sevgiler,

Serhat Öz

30 Aralık 2013 Pazartesi

HFR 3D ile Saniyede 48 Kare


Aralık ayında Hobbit'in ikinci filmi Smaug'un Çorak Toprakları gösterime girdiğinde SOZyal'de  IMAX: Filmin İçinde Olmak başlıklı yazım aradan geçen yaklaşık 1 yıla rağmen tekrar okunmaya başladı. IMAX, Türkiye için hala çok yeni bir teknoloji ve yazıyı yazdığımdan itibaren yeni açılan IMAX salonu sayısı malesef 1 adet.



IMAX bizim için hala yeniliğini koruyorken Hobbit ile birlikte daha dikkat çeken bir 3 Boyutlu film gösterimi türü daha dikkatinizi çekmiştir. İsmi HFR 3D yani High Frame Rate (Yüksek Kare Hızı). Peki nedir bu HFR 3D, IMAX ile farkı nedir, benzerlikleri nedir?

Günümüzde izlediğimiz filmlerin büyük bir bölümü 24 fps yani saniyede 24 kare olarak çekiliyor. HFR 3D 'de ise bu saniyede 48 kareye yani iki katına çıkıyor. Bu RealD 3D ve xpand 3D 'lere oranlar çok daha net ve derin bir 3D deneyimi sunuyor. 

IMAX ile karşılaştırıldığında benim görüşüm hala geride olduğu yönünde. Henüz izlemediğim için net olarak söylemem doğru olmaz fakat 24 pfs olmasına rağmen IMAX'in dev ekranı ve görüntü netliği IMAX'i HFR 3D'nin bir adım önüne geçiriyor. Tabii en iyisi ülkemizde malesef henüz olmayan 48 fps gösterebilen IMAX sinema salonları.

HFR 3D'nin bir başka avantajı da IMAX'e oranla çok daha fazla salona sahip olması. Yine de imkanınız varsa IMAX'i tecrübe etmenizi öneririm.

HFR 3D olarak da Hobbit'i izleyip aralarında farkları yine buradan paylaşıyor olacağım.

Sevgiler,

Serhat Öz 

28 Aralık 2013 Cumartesi

Cem Yılmaz'lı Reklamlar


SOZyal 'de Efsane Reklamlar yazısını yazarken bu yazı için bir şeyler toparlamak aklıma gelmişti. Kristal Elma'da gösterilen efsane reklamaları izlerken farkettim ki nerdeyse her 4 efsane reklamdan biri Cem Yılmaz'a ait.

Reklamlarında Cem Yılmaz'ın oynaması kuşkusuz bir markanın başına gelebilecek en iyi şeylerden biri. 'Celebrity' kullanımı markalar için ne kadar önemliyse bu ünlü kişinin Cem Yılmaz olması önemi bir kat daha arttırıyor.

Cem Yılmaz şimdiye kadar akaryakıt, cips, telekominikasyon ve bankacılık gibi bir çok sektörde marka yüzü oldu ve oynadığı reklamların hemen hepsi hala zihnimizde ve gülerek izlediğimiz reklamlar olarak yaşıyor.

Şimdi Cem Yılmaz'yı gördüğümüz reklamlara göz atalım:

Cem Yılmaz, Opet için bir çok reklam filminde oynadı aşağıdaki videoda hepsini izleyebilirisniz:



Türk Telekom Fiber Optik Reklamı



2001 Yılında Teslim için çektiği reklamlar, Athena ve 'Bana Dokunmayan Yılan Bin Yaşasıncılık' efsanedir :)






Doritos reklamları








Panasonic reklamları



Mavi Jeans


Burada paylaştıklarım dışında son dönemde sıkça Bankamatik ve İş Bankası reklamlarını da görüyoruz. Bunlar hali hazırda TV kanallarında gösterildiği için buraya eklemek istemedim. Tabii yukarıda izlediklerini dışında kalan en az bunlar kadar güzel reklamları var. 

Özetlersek reklamveren için Cem Yılmaz'ın marka yüzü olarak kullanılmasının yıllarca süren bir etkisi olduğunu rahatlıkla söyleyebiliriz. Bu nedenle neden bu kadar fazla seçildiğini anlamak güç değil :)

Cem Yılmaz ile gülmeye devam edeceğiz gibi duruyor hadi bakalım :)

Sevgiler,

Serhat Öz

26 Aralık 2013 Perşembe

#SosyalMedya Nasıl Tarihin Akışını Değiştirebilir?


Blogumda hem özgün yazılarda hem de Yeni Medya Okulu'ndan aldığım notlarda sıkça görebileceğiniz bir şey sosyal medyanın geleneksel medyayı nasıl geri dönülmez bir şekilde geri plana atma gücüne sahip olduğunu. 

Clay Shirky sunumunda iletişim ağlarının tarihsel gelişiminden günümüzdeki sosyal haline nasıl evrildiğini anlatıyor.

Shirky, iletişim devrimlerini dört başlıkta toplayor: Matbaanın icadı, Telefon ve Telgraf, Fotoğraf ve Ses Kaydı son olarak Radyo ve Televizyon. Bunların ilk üçünün tekten teke, radyo ve televizyonun tekten çoğunla şekilde iletişim ağlarına sahip olduğundan bahsediyor Clay Shirky. Sosyal medyanın bunlardan çok daha farklı ve çoktan çoğula modeli ile sınırsız bir ağ kapasitesine sahip olduğunu ayrıca iletiyor.

Ek olarak, sunumda medyanın sosyalleşmesi ile birlikte artık her medya tüketicisinin birer medya üreticisi olduğundan, baskıcı toplumlarda insanların yeni medya ile nasıl bariyerleri yıktığından ve sayılamayacak kadar çok kişinin birbiri ile ağ kurmasından bahsediliyor.

Bir çok güzel örneğin olduğudu bu harika sunumu izleyin eminin çok beğeneceksiniz.

Sevgiler,

Serhat Öz


25 Aralık 2013 Çarşamba

Tim Cook: 2014'de Müşterilerimizin Aşık Olacağı Planlarımız Var


TIM COOK
Apple CEO' su Tim Cook geçtiğimiz günlerde şirket çalışanlarına yeni yıl mesajını yayınladı. Yeni yıl mesajında şirket çalışanlarından çok daha fazla kişiyi ingilendiren merak uyandıran ipuçları gizliydi.

Mesajda, 2013 yılında pazara sundukları iPhone 5S ve 5C modelleri ile iPad Air'in başarısından  Apple Store'dan indirlen uygulama sayısının 50 milyarı geçmesine Apple'ın bir çok başarısına değinen Tim Cook, sosyal sorumluluk projelerinde ne kadar etkin olduklarını ve büyük işler başardıklarını da özellikle belirtiyor.

Mesajın son bölümünde ise 2014 yılındaki planlarından ve bu planların sonucunda müşterilerinin aşık olacağından bahsediyor Tim Cook. Mesajın ardından bir çok Apple kullanıcısı 2014 yılında ortaya çıkacak sürprizleri merakla beklemeye başlamıştır diye düşünüyorum. Bekleyim ve yeniliklerin ne olduğunu görelim :)


Tim Cook'un mesajının tamamını da okumak isterseniz buradan paylaşıyorum:

***
Team,

This holiday season, tens of millions of people around the world, from all walks of life, are experiencing Apple products for the first time. Those moments of surprise and delight are magical, and they’re all made possible by your hard work. As many of us prepare to celebrate the holidays with our loved ones, I’d like to take a moment to reflect on what we’ve achieved together over the past year.

First and foremost, we introduced industry-leading products in each of our major categories in 2013, showing the breadth and depth of innovation at Apple. We extended our lead in the smartphone market with iPhone 5s; launched iOS 7, an extraordinarily ambitious project; released OS X Mavericks for free to our customers; introduced the iPad Air and the iPad mini with Retina display; and this week began shipping the Mac Pro from a manufacturing facility in Austin, Texas. We also marked our 50 billionth download on the App Store – a milestone no one could have predicted we would reach so quickly.

Together we’ve shown the world that innovation at Apple goes beyond our products to the way we do business and how we give back to our community. This year, Apple raised and donated tens of millions of dollars for important charities and relief efforts like Red Cross aid to typhoon victims in the Philippines, and we continue to be the largest contributor to (PRODUCT)RED, supporting the Global Fund in its fight against the spread of AIDS in Africa. Just a few weeks ago, Jony Ive led an unprecedented effort that brought money and awareness to eliminating the transmission of AIDS from mother to child.

And finally, Apple is standing up for what we believe is right. We know that equality and diversity make our company and our society stronger, so we’ve urged the U.S. Congress to support workplace protections against discrimination based on sexual orientation and gender identity. We are also laser focused on our contribution to several environmental initiatives and we will increase our efforts even more in this area in the future.

We have a lot to look forward to in 2014, including some big plans that we think customers are going to love. I am extremely proud to stand alongside you as we put innovation to work serving humankind’s deepest values and highest aspirations. I consider myself the luckiest person in the world for the opportunity to work at this amazing company with all of you.

Happy Holidays,

Tim
***

Sevgiler,

Serhat Öz

22 Aralık 2013 Pazar

#YeniMedyaOkulu 5 - Veri Analizi


YASİN KESEN
Yeni Medya Okulu'nun yarısından fazlasını bu hafta geçtik. Artık sona doğru yaklaşırken her hafta öğrenilenler birikerek büyüyorlar. Yeni medyaya olan ilgi de bilgi de benim için her hafta gelişerek daha da ilgi çekici hale geldi.

Gelelim 5. haftaya. Bu haftanın konuğu sosyalmedya.in 'in kurusucu Yasin Kesen'di. sosyalmedya.in ile şu ana kadar Türkiye'de atılmış tüm twitleri depolayan Yasin Kesen ve ekibi twitter kaynaklı düşünmesi bile güç olan bir ham veriye sahip. 

Yasin Kesen sunumda ilk olarak sosyal medya takip işinin medya takip işine çok benzediğinden bahsetti. Şirketinde veri analizini nasıl yaptığına dair bir formulden bahsetti. Bu formul bildiğimiz 5N 1K kaynaklı ama biraz daha geliştrilmiş durumda. 5N 2K 1T 1V(D). Bunlar Ne, Nerede, Nasıl, Ne Zaman, Neden ve Kim dışında Kaynak, Tasarım ve Veri (Data) Analizi.

Bunların sonrasında twitter'a ait birkaç rakamla devam ettik.

Dünya'da şu anda 1.7 milyar aktif twitter hesabı var. Bunların 950 milyonu ise aktif kullanıcı. Türkiye'de sayılar ise şöyle; toplam 18 milyon twitter hesabı var ve bunlar içinde 13 milyonu aktif kullanıcı. Yasin Kesen, ayda en az 1 tweet atan kullanıcıyı aktif kullanıcı olarak kabul ettiklerini ayrıca iletti. Türkiye'de günlük tweet sayısı 15 milyon, günlük tweet atan kişi sayısı ise 2.5 milyon.


Sayıların ardından Türkiye'deki twitter kullanımı için kilometre taşlarından biri olan Gezi olaylarında twitter kullanan kişi sayısı ve atılan twitlerle ilgili detaylı incelemeler sunuldu.

Gezi Olayları Sırasında Atılan Tweet ve Twitter Kullanıcı Sayısı

Gezi Olayları Hashtag Analizi
Organik ve inorganik tweet kavramlarına değinirken, Türkiye'de kritik olaylarda iddia edilen organik tweet sayısının aslında doğru olmadığı zaten günlük atılan tweetlerin %9'unun inorganik olduğunu iletti.

Gezi olaylarının ardından bir başka önemli twitter harketi de yakın dönemde yaşadığımız dershaneleri kapatmaya karşı başlatılan kampanyalar. Bunlarla ilgili de ilginç sayılar var:

Dershane Hareketindeki Hashtag Savaşlarının Analizi
Peki bu kadar fazla (ham) veri hangi alanlarda kullanılmalı ya da kullanılıyor? Twitter'ı baş belası olarak görmek yerine analizine önem versek neler olur diye düşünmek gerek gerçekten.

Yasin Kesen data analizinin şu alanlarda kullanılabileceğini iletti:

İlaç sektörü
Gıda tüketimi
Eğlence dünyası
Enerji planlama
Finans dünyası
Trafik sistemi
Müşteri memnuniyeti
Reklam kampanyası ölçümleri
Gündem analizi
TV reytingleri

Son olarak Twitter'da Trending Topic listesi üzerine konuşmalar yaparak AFP'nin e-diplomacy ile Sosyal Reyting sitesilerini inceleyerek haftayı sonlandırdık.





Önümüzdeki hafta Alternatif Bilişim Derneği’nden Ali Rıza Keleş ile bilgi dolaşımının sağlanamadığı kriz zamanlarında alternatif içerik üretim yöntemlerini ve çevrimiçi iletişimin arka bahçesini Gezi Parkı protestoları örneği üzerinden konuşacağız.

Sevgiler,

Serhat Öz


20 Aralık 2013 Cuma

Sosyal Medya ve Cinsiyetin Sonu


TED 'de gezinirken karşıma ilginç bir video çıktı. Sosyal Medya ve Cinsiyetin Sonu. Johanna Blakley sunumunda sosyal medya'nın kişilerin demografik özelliklerini ve cinsiyetini ortadan kaldırdığından geleneksel medya'nın hala bu iki kavrama 'reklam verenler yüzünden' takılıp kaldığından bahsediyor.

Geleneksel medya'nın, sosyal medya'nın sahip olduğu avantajların farkında olmadığına dair harika bir sunum. Umarım beğenirsiniz.




Sevgiler,

Serhat Öz

Brand Equity Analysis of AUDI


BRAND EQUITY ANALYSIS OF AUDI 

1. Audi
1.1. Audi AG
Audi AG is a German automobile manufacturer, designs, engineers, manufactures and distributes automobiles. Audi oversees worldwide operations from its headquarters in Ingolstadt, Bavaria, Germany. Audi-branded vehicles are produced in nine production facilities worldwide.

Audi has been a majority owned (99.55%) subsidiary of Volkswagen Group since 1966, following a phased purchase of AUDI AG's predecessor, Auto Union, from Daimler-Benz. Volkswagen relaunched the Audi brand with the 1965 introduction of the Audi F103 series.

The company name is based on the surname of the founder, August Horch. "Horch", meaning "listen", becomes "Audi" when translated into Latin. The four rings of the Audi logo each represent one of four car companies that banded together to create Audi's predecessor company, Auto Union. Audi's slogan is Vorsprung durch Technik, meaning "Advancement through Technology". Recently in the United States, Audi has updated the slogan to "Truth in Engineering". Audi is part of the "German Big 3" luxury automakers, along with BMW and Mercedes-Benz, which are the three best-selling luxury automakers in the world.


1.2. Vision: “Audi – the premium brand”
The Audi Group first unveiled its Strategy 2020 in 2010, then refined it in the following year. The cornerstones of this strategy remain unchanged and place the emphasis on sustainable, continuous corporate success. The aim is to equip Audi for the challenges of the future along its pathway to becoming the leading premium brand, and to delight customers worldwide. The issues and measures were further substantiated in 2012 and adjusted to reflect the prevailing economic and business environment. In particular, questions about growing environmental awareness, the future availability of fossil fuels, ongoing urbanization and increasing digitalization and connectivity play an important role in this context.



1.3. Mission: “We delight customers worldwide”
The Audi brand has placed evoking customer delight worldwide at the very heart of its strategy, as the key component of its mission. The brand values sportiness, progressiveness and sophistication are convincingly embodied by the products of the Audi brand. In addition to supplying technologically advanced, innovative automobiles, it aims to generate customer delight in a wide variety of other ways. The Audi brand has defined its understanding of customer delight in greater detail in the following four areas of action, which it examines, formulates and substantiates as part of an ongoing process:

We define innovation
We create experiences
We live responsibility
We shape Audi

1.4. Global image leader
A strong brand and a positive image are key success factors for a premium manufacturer. They pave the way for lasting corporate success. Our goal is therefore to keep steadily improving both our image position and our attractive product range, while binding customers emotionally to the Audi brand.
A large number of national and international awards in the 2012 fiscal year again served to confirm the positive image and public enthusiasm for the brand with the four rings.

2. Target Market of Audi
Profile: 
Ages between 25-60
Mostly male customers
Over 500.000 $ income 
Professional drivers:
These people need strictly performance. They need the most bang of the back.

3. SWOT Analysis of Audi

3.1. Strength
Available in both petrol and diesel variants with a huge product portfolio
Wide range to cars to choose from starting from Hatchback to Luxury SUVs
Equipped with superior features like parking sensors, LED illuminated interiors, Air bags, traction control and much more
Elegant styling of both interiors & exteriors
Latest technology like Quattro and FSI provide refined and efficient engine performance
Well established brand which helps in the brand recall
Has approximately 50,000 employees worldwide
The brand has actively been involved in motorsport and sponsorship of many sporting and premium events

3.2. Weakness
High maintenance & handling cost
Limited presence in emerging markets where some other brands have taken over the market

3.3. Opportunity
Expanding automobile market and available space
Opportunity to leverage brand recall and acquire newer customers
Expansion of product portfolio by entering into low cost cars
Increasing manufacturing capability to meet increasing demand generated through advertising

3.4. Threats
Increasing fuel costs
Competition from other big automobile giants
Product innovations and frugal engineering by competitors
Limitations due to government policies in entering foreign markets

4. Marketing Mix of Audi
4.1. Product
Audi produce only high-tech, modern, high quality cars. Audi has slogan “Truth of engineering”, what means all goods of this company must be on high level of all area technologies such as ecology, safety, comfortable and economy. Really, Audi’s cars comply with the slogan.  
4.2. Price
Audi’s cars have average price in the market, but this is the case of balance between price and quality. For example, Mercedes-Benz’s cars are much more expensive than Audi’s cars, but they have the same quality. I think the price of Audi’s cars oriented on middle-class and target audiences are men, because Audi’s cars are brutal.
4.3. Promotion
Clearly, the best way for promotion cars is racing, because everybody want to have race car in everyday life, especially men feel a lack in adrenaline. And racing is the best way to show customers that your car better, faster etc. Also, Audi promote their cars in films, for choice in films, which have many pursuit and racing. The last type of Audi’s cars promotion is advertising in men’s magazines.




4.4. Place
Audi has many show-rooms in a different areas of big cities. 
5. Strategies and Positioning of Audi
In a challenging market environment, the Audi brand set a new deliveries record in 2013 in handing over more than 1.45 million vehicles to customers. This positive development is primarily attributable to the attractive, diverse product range, which was again continuously revitalized and broadened in the period under review. Alongside the new Audi A3, which made its debut in the past fiscal year, the Audi brand added models such as the A1 Sportback and the sporty S6, S7 Sportback and S8 to its product range. 
The Company intends to increase deliveries of the Audi brand to 2.0 million vehicles by 2020. To that end it will maintain its product initiative and further increase its market shares in a large number of sales markets. The Audi Group is consequently adding to the number of its dealer and service outlets worldwide. The Audi Group’s worldwide production network is also undergoing steady expansion. Besides a new car production line, which is currently being built at Győr (Hungary), Audi is stepping up its presence with the construction of a new plant in Foshan (China) and the building of a new production location in San José Chiapa, Central Mexico.
A strong brand and a positive image are key success factors for a premium manufacturer. They pave the way for lasting corporate success. Our goal is therefore to keep steadily improving both our image position and our attractive product range, while binding customers emotionally to the Audi brand. A large number of national and international awards in the 2013 fiscal year again served to confirm the positive image and public enthusiasm for the brand with the four rings.
In order to realize its strategy of becoming the leading premium brand worldwide, the Audi Group is reliant on the expertise and commitment of the best and most highly qualified employees. Especially in light of its continuing international expansion and global presence, it is therefore exceptionally important for our Company to be perceived as an attractive employer worldwide. 
The Audi Group therefore offers its employees a challenging working environment with a wide range of opportunities to develop, as well as attractive, commensurate pay coupled with high job security. To assure a consistently high level of employee satisfaction, we regularly conduct internal employee surveys.
The Audi Group’s high attractiveness as an employer is moreover confirmed by a large number of external surveys conducted both nationally and internationally.




6. Brand Loyalty
Audi saw its brand loyalty, measured as the amount of repeat customers, grow by 4.9
percent in 2013. That's enough to beat the improvement of not just every luxury brand, but every carmaker in the world. The overall brand loyalty title went to Toyota, topping GM for the first time in nine years.
“Maintaining a solid loyal customer base is not easy, but it is essential to survive in today’s competitive environment,” said Stephen Polk, chairman, president and CEO of  R. L. Polk & Co. The truth of that statement is borne out in Audi's year-end sales totals, down just 5.7 percent against 2012.
7. Brand Awareness
Audi create sponsorship with automobile races and brands, TV shows, video games and movies. In addition conduct many advertisement projects. 
8. Perceived Quality

Audi is widely regarded as a premium brand and commands a premium price in the market. Audi products compete with other premium brands such as BMW, Mercedes-Benz and Jaguar. There are several factors that have allowed Audi to make this transition from mainstream to premium. One significant factor is their focus and investment in perceived quality.
Sources:
Thanks,

Serhat Oz


Kusursuz Facebook Paylaşımları Yaratmak




myclever agency 'nin hazırladığı sosyal ağlarda yapılan paylaşımların daha etkin olmasına yönelik infografikten bir bölümü daha yorumlamaya çalışacağım.

Bu sefer konumuz Facebook 'ta doğru ve etkin paylaşımlar yaratmak. Sözü fazla uzatmadan infografiği incelemeye başlayalım.





1. Pozitif Olun: Pozitif olmak takipçileriniz için ilham kaynağı ve heyecan verici olur.

2. Bilgi Sağlayın: Takipçilerinizin paylaşımlarınızı tıklamasını istiyorsanız bilgi sağlayın ama bilginin tamamını açıkça yazmayın.

3. Bir Link Atayın: Vereceğiniz bilginin detayı için link vermeniz gerekirse bunu Bit.ly gibi URL kısaltma servislerini kullanarak yapmanız linkin Facebook üzerinden kaç kullanıcı tarafından takip edildiğini görmenize olanak sağlar.

4. Görsel Ekleyin: Görsel barındıran paylaşımlar Facebook'ta en çok ilgi çeken paylaşımlardır. Sizin de paylaşımlarınızda görsel kullanmanız paylaşımınızın başarısını arttıracaktır. En uygun görsel boyutu ise 800x600 'dür.

5. Mobil Dostu Paylaşımlar Yaratın: Görsel kullanırken sizi takip edenlerin %70'nin mobil cihazlarla takip ettiğini gözardı etmeyin. Bu nedenle mobil aygıtlarda kolayca görüntülenebilen görselleri tercih edin.

6. Takipçiler ile İleşim Kurun: Paylaşımınlar içerik, yorum ve beğeniden ibaret değildirler. Paylaşımlarınıza yapılan yorumları dikkate alıp bu yorumlara cevap verip takipçilerinizle iletişim kurmalısınız.

7. Ulaşılabilir Olun: Paylaşımlarınızı sadece kendi uygun olduğunuz vakitlerde değil, takipçilerinizin de uygun olduğu zamanlarda yapın. Bu paylaşımlarınızın daha çok ilgi görmesini sağlar. Facebook'un en fazla okunduğu zamanlar için: #SosyalMedya Paylaşımları İçin En Uygun Zamanlar adlı yazıma göz atmanızı öneririm :)



Sevgiler,


Serhat Öz


19 Aralık 2013 Perşembe

#YeniMedyaOkulu 4. Hafta @SosyalMedya #KesinBilgi


#DijitalSecmen' i Tanımak




Geçtiğimiz Pazartesi günü (16.12.2013) SCOGroup 'un ana sponsorluğunda Gelişim Platformu tarafından Martı İstanbul Otel'de 2014 Yerel Seçimler Öncesi Dijital Seçmen” Paneli düzenlendi. İletişim ve Siyaset dünyasından önemli isimlerin katıldığı panele SCOGroup ve budamedya.com bloggerları da davetliydi. Ben de bu ilgi çekici paneli takip etme fırsatı buldum.

Geçelim 2014 Yerel Seçimler Öncesi Dijital Seçmen”  paneline. Panelde benim için ilk dikkat çeken nokta bloggerler ve sosyal medya hesaplarının yönetimi için oluşturulmuş sosyal medya masalarıydı. Rahatlıkla paneli takip edip içerik oluşturmamızı sağladılar.

Moderatörlüğünü Öykü Ajans Yönetim Kurulu başkanı Necati Özkan'ın yaptığı panele, Kültür ve Turizm eski bakanı ve AKP İzmir Milletvekili Ertuğrul Günay, KONDA Genel Müdürü Bekir Ağırdır, Radikal Gazetesi Genel Yayın Yönetmeni Eyüp Can, Ideacon Idea Direktörü Yaprak Yapsan, İstanbul Bilgi Üniversitesi öğretim görevlisi Levent Erden ve Mobilera Kurucusu Arda Kertmelioğu da konuşmacı olarak katıldılar. 

Panelde sosyal ağların ve yeni medyanın Türkiye özelinde ve Dünyada kitlesel olaylara ne oranda etki ettiği dijital seçmen olarak tanımlanan dijital mecralarda boy gösteren yeni nesil seçmenin siyasilerin ve siyasi partilerin stratejilerini nasıl etkilediğini bu yeni kitle iletişim aracının yeni medya'nın siyasi iletişime nasıl yön verdiği konularına değinildi.

Panelden aldığım diğer notlar ve panel'in sosyal medyaya yansıması da şu şekilde gerçekleşti:

Sosyal medyanın siyasal iletişimde en önemli etkisinin 2008 ABD başkanlık seçimlerinde ortaya çıktığına dair konuşmalar yapıldı. Siyasal iletişimin aslında pazarlama iletişiminin en eğlenceli parçalarından biri olduğu fakat siyasilerin bunu hala çok kullanmadığı belirtildi. Siyasilerin sosyal medyayı ücretsiz ve çok fazla kişiye doğrudan ve samimi olarak iletişim kurabileceği bir kanal olarak görmesi gerektiği defalarca belirtildi.



Abdullah Gül'ün twitter kullanımı siyasal iletişim olarak başarılı bir örnek olarak iletildi.

Sosyal medya kullanımı özellikle yerel seçimler için çok önemli olabilir. Siyasinin sadece aday olduğu bölgeye seslenmek istemesi, siyasi ile seçmeni arasında direkt iletişim kurması sosyal medya ile çok kolay bir hale dönüşebilir. Siyasilerin bu fırsatı görüp mutlaka kullanması gerekiyor.

Gezi olaylarının siyasiler tarafından doğru okunmadığını, gezi olaylarının sosyal medya kullanımın ne kadar etkin olabilieceğini ve sosyal medya kullanıcısında patlama yarattığı üzerinde çokça yorumlar yapıldı.

Sosyal medyayı küçümseyen siyasi parti ve siyasiler şimdi gücünü anlayıp sosyal medya için organizasyonları içinde yapılar oluşturmaya başladır.

Siyasilerin sosyal medya kullanımlarını analiz ettiğimizde siyasi yaşamımızın bir yansımasını görüyoruz. Çok takip edilen (dinlenen) ama kimseyi takip etmeyen (kimseyi dinlemeyen) hesaplar siyasiler tarafından yönetilmeye çalışılıyor.

Sosyal medyanın zamandan ve mekandan bağımsız siyaset yapabilmek için bulunmaz bir fırsat olduğunu, siyasilerin bunu mutlaka değerlendirmesi gerektiği belirtildi. Siyasilerin samimiyeti kurmasının önemli olduğu gerekli durumlarda özel paylaşımlarda yaparak özel hayatını yansıtarak seçmen arasında samimi bir bağ kurabileceği konusunda bir çok konuşma gerçekleştirildi.

Yukarıda belirttiğim notların çok daha fazlasına twitter'dan #dijitalsecmen hashtagi ile ulaşabilirsiniz. Tüm notlarımı aktarıp sizi sıkmak istemiyorum :)

Özetleyecek olursak siyasi parti ve siyasilerin bu kadar fazla internet kullanıcısı olan bir ülkede #dijitalsecmen gerçeğini görmemeleri imkansız. Isınan seçim ortamında bunun ne kadar etkili olduğunu göreceğiz.

Son olarak Dijital Seçmen ile ilgili detaylı bilgiyi http://www.dijitalsecmen.com/ adresinde bulabilirsiniz.

Sevgiler,

Serhat Öz